堅実に成長中、潤沢な売掛もあるが「設立間もないから…」と、判を押したような金融機関の返答ばかり。

道路警備業Ｃ社（年商：8億）の事例

導入までの経緯

警備会社の役員を務めた社長は独立してＤ社を設立した当初、手元資金に余裕もなく、小ぢんまりと起業するつもりでいた。ところが、かつての部下が現場隊員を引き連れて転籍を申し入れてきたばかりか、現場隊員との繋がりが深い取引企業からの引き合いも次々と舞い込んで来る。思わぬ受注に嬉しい悲鳴を上げたのもつかの間、Ｄ社はいきなり抱え込むことになった300名もの警備隊員の人件費負担に直面してしまう。そこでＤ社は早速金融機関へ相談することにした。ところが、どこも回答は「最低決算１期を完了していないと」と判を押したような返答ばかり。喚起に紅潮していたはずの社長の顔はいつしか青ざめていた。そんなある時、以前から財務面で相談にのってもらっていた経営コンサルタントから売掛債権を流動化するしくみとそれを実現する当社の存在を教えてもらう。「売掛はあるが、当社の実績不足を理解してもらえるのか？」そんな期待と不安が入り混じるなか、Ｄ社の社長は当社と面談することになった…。

担保設定

■担保	売掛債権
■保証	代表者個人保証(第三者保証はなし)
■売掛先数	恒常的に発生しているお取引先は大小あわせて約200社(スポット取引は少数)
■対象外債権	200社中120社(基本契約に譲渡禁止特約付帯が多い業種)
■平均回収期間	約45日
■売上の波	年度末に増加することのほか、大きな変動はない

融資実績

3,000万円

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